Septembre 2003 - janvier 2005, SOCAÏR INC. (Montréal)
En poste à Niamey – NIGER

 EXPERT  SENIOR

*    Les quatre principaux mandats de plus de deux mois: Développement des organisations, gestion de projet, décentralisation et développement local, décentralisation de l’éducation.
*    CARE Danemark au Niger : Programme « PROGRES » Appui au développement organisationnel  de 32 organisations de la société civile.
*    GTZ - Niger : Évaluation du projet hydraulique. Identification des conditions critiques. Analyse des effets des adductions d’eau sur le développement des petits projets, notamment pour les femmes.
*    CTB – Coopération technique belge : Réalisation de différents mandats liés aux études d’impact environnementales préalables à l’identification et la mise en œuvre des programmes de développement rural du programme de coopération 2004.
*    UNICEF – Sénégal : Appui à  la mise en œuvre du programme décentralisation du « Fonds belge de survie » visant principalement le renforcement des organisations de la société civile, dans une stratégie de promotion du monde rurale.
*    CECI - Banque Mondiale (PRODENF): Réalisation d’une étude et d’un PRODOC pour la mise en œuvre d’un fonds privé de gestion de l’Éducation non formelle financé par les PTF.   
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Janvier 2001 – décembre 2001, Carrefour canadien international (CCI) (Montréal)
En poste à Montréal et à Niamey - NIGER

CHARGÉ DE PROGRAMME

CCI favorise les échanges d’expertises entre les organisations du Nord et celles du Sud à travers des programmes de formation et de développement.

Résumé des principales fonctions:

*   Administration du ‘Programme d’appui institutionnel’ (PAI) destiné à appuyer certaines ONG du Niger;
*    Élaboration et mise en œuvre de différents programmes de formation des formateurs;
*    Valorisation de la philosophie de gestion de CCI dans la mise en œuvre des projets;
*    Encadrement des stagiaires dans un contexte d’approche programme;
*    Renforcement des ONG à la gestion, la programmation et au suivi évaluation.  
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Mars 2000 – novembre 2000, Département des Affaires économiques et sociales (DAES-ONU) (New York)  
En poste à Zinder - NIGER

 CONSEILLER  TECHNIQUE

Le projet NER 92/008 (Projet de développement rural) a été intégré au Programme National de Lutte contre la Pauvreté sous la responsabilité du Ministère du Plan. Les actions de renforcement des structures villageoises se sont poursuivies et le Centre de Services composé de paysans expérimentés a été renforcé.
Résumé des principales réalisations:

*    Appui au Directeur national pour l’élaboration des plans d’opération, la prise de décision et le contrôle concernant l’intervention du PNLCP;
*    Coordination des équipes d’animation pour l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi des programmes d’animation et de formation des partenaires;
*    Mise en place et suivi du processus d’auto-évaluation des activités d’appui  par les bénéficiaires;
*    Renforcement des capacités internes à gérer les conflits et à mieux planifier le changement.

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Février 1992 – mars 2000, Département des Affaires économiques et sociales (DAES-ONU) - PNUD/Ministère de l’hydraulique
En poste à Zinder - NIGER

  CONSEILLER TECHNIQUE PRINCIPAL

Projet NER 92/008 " Maintenance et réhabilitation des ouvrages hydrauliques en milieu villageois" -  Partenaires économiques: ACDI, UNICEF, United Support of Artists for Africa et OXFAM (Québec) -  Projet de développement rural qui a permis la réhabilitation de plus de 1,300 points d'eau modernes (PEM) et la réalisation d’une cinquantaine de  nouveaux forages à travers une méthodologie participative impliquant les populations à toutes les phases de la mise en œuvre et de l’exécution.  Le projet s’est distingué par la formation des groupements villageois, l’utilisation de l’approche genre, la mise en œuvre d'AGR destinés aux femmes, le crédit, le maraîchage,  l’appui au secteur privé et aux ONG locales, la protection de l'environnement, la plantation d'arbres, la mise en place d’aires de protections et la salubrité des villages.

Résumé des principales réalisations:
 
*    Programmation et coordination des activités du projet en collaboration avec le Ministère de l’Hydraulique et la direction régionale de l’Hydraulique;
*    Gestion des ressources humaines nationales (39) et internationales (2), financières et techniques du projet;
*    Gestion des appels d’offres et des marchés en conformité avec les accords et les contrats;
*    Identification et mise en œuvre des stratégies de communication sur la protection de l’environnement destinées aux différents partenaires du projet;
*    Appui conseil pour la création et le développement organisationnel des  ONG, des organisations locales et des petites entreprises de *services et de production;
*    Élaboration des programmes de formation destinés aux différents groupes cibles (Infrastructures hydrauliques,  maraîchage, GPF, Banque de céréales, etc.);
*    Évaluation périodique des activités de formation - Révision et développement de nouveaux programmes en santé, hygiène et assainissement;    
*    Conception et diffusion des documents  en appui aux interventions, de guide méthodologique et de tous ouvrages didactiques requis pour le bon fonctionnement du projet.
*    Mise en place de Centres de services destinés à appuyer les producteurs et les comités de gestion;
*    Recherche, obtention et gestion de financements, et élaboration de protocoles d’entente (OXFAM, UCOMA, etc.).